SINERGIA
Conectando el futuro
¿Quiénes somos?
RESUMEN
Nuestro proyecto tiene como objetivo principal generar energía eléctrica mediante tecnología hidrocinética en zonas no interconectadas, permitiendo el acceso a servicios básicos esenciales a través de la utilización de electrodomésticos. Nos encargamos de proporcionar los equipos necesarios, como lavadoras, refrigeradores, dispositivos para acceso a internet y sistemas de cocina, facilitando que las familias en áreas remotas puedan disfrutar de estos servicios de manera accesible y sostenible.
La energía generada será de bajo costo y el uso de los electrodomésticos se ofrecerá a una tarifa muy baja, asegurando que las familias puedan acceder a estos equipos sin el costo elevado que normalmente implican. De esta manera, buscamos mejorar la calidad de vida de las comunidades más aisladas, brindándoles la facilidad para acceder a tecnologías y servicios esenciales que antes eran inaccesibles.
PROBLEMATICA
Algunas comunidades carecen de acceso a energía eléctrica confiable, lo que limita su capacidad para utilizar electrodomésticos básicos como refrigeradores, cocinas o sistemas de comunicación. Esto impacta negativamente en su calidad de vida, dificultando actividades cotidianas y el acceso a servicios esenciales. Además, la falta de opciones económicas para la adquisición de estos equipos agrava aún más la situación.
OBJETIVO
El objetivo del proyecto es brindar acceso a electrodomésticos básicos a comunidades aisladas que nunca han tenido esta oportunidad, proporcionando energía eléctrica sostenible para el uso de servicios esenciales. A través de esta solución, buscamos facilitar el acceso a tecnología que permita a los habitantes de estas zonas realizar actividades cotidianas como lavandería, refrigeración, cocina e internet, todo a una tarifa accesible.
ODS
ODS #7
Proporcionar energía eléctrica limpia y sostenible a comunidades no interconectadas, asegurando que tengan acceso a fuentes de energía fiables y asequibles para el uso de electrodomésticos esenciales, mejorando su calidad de vida sin depender de fuentes contaminantes.
ODS #10
Reducir la brecha entre las comunidades urbanas y rurales al permitirles acceder a servicios que antes eran inaccesibles, como la refrigeración, la cocina y el acceso a internet. Esto fomenta una mayor igualdad de oportunidades y contribuye a la inclusión social y económica de las zonas más vulnerables.
ACTORES
El gobierno es un actor clave porque puede ofrecer apoyo institucional y recursos para garantizar la viabilidad del proyecto, además de establecer políticas que faciliten el acceso a tecnologías limpias en zonas aisladas. Las comunidades son esenciales, ya que son las beneficiarias directas del proyecto y participan activamente en su implementación, adaptando la solución a sus necesidades específicas y asegurando su sostenibilidad. Por último, las fundaciones enfocadas en proyectos de desarrollo social y energético juegan un papel importante al proporcionar financiamiento, conocimientos técnicos y apoyo logístico, ayudando a que el proyecto se ejecute de manera eficiente y con un impacto real en las zonas más vulnerables.
Proceso
Fase de Planificación y Diseño (0-6 meses)
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Identificación de la Necesidad (Mes 0):
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Determinar la necesidad de energía en las Zonas No Interconectadas (ZNI).
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Análisis inicial del entorno y recursos disponibles.
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Estudio de Viabilidad (Mes 1-3):
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Técnica: Evaluación del recurso hídrico y tecnología hidrocinética.
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Económica: Análisis de costos, financiamiento y viabilidad económica.
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Ambiental: Evaluación preliminar de impacto ambiental.
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Diseño Conceptual (Mes 4-6):
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Técnico: Diseño preliminar del sistema hidroeléctrico.
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Económico: Definición del presupuesto y plan financiero.
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Ambiental: Elaboración de estudios de impacto ambiental.
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Fase de Aprobaciones y Financiamiento (6-12 meses)
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Tramitación de Permisos (Mes 6-9):
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Ambiental: Solicitud de licencia ambiental conforme al Decreto 2820 de 2010.
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Técnica: Aprobación de diseños por entidades reguladoras.
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Obtención de Financiamiento (Mes 9-12):
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Presentación del proyecto a inversionistas y entidades financiadoras.
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Aprobación de fondos y subvenciones, alineación con Ley 1715 de 2014.
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Fase de Desarrollo y Construcción (12-24 meses)
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Diseño Detallado (Mes 12-15):
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Técnico: Finalización del diseño detallado de los componentes mecánicos, eléctricos e hidráulicos.
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Económico: Revisión y ajuste del presupuesto final.
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Ambiental: Implementación de medidas de mitigación ambiental.
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Construcción e Instalación (Mes 15-21):
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Civil: Construcción de la infraestructura necesaria según las Normas de Diseño y Construcción de Infraestructura.
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Mecánica: Fabricación e instalación de componentes mecánicos conforme a las normas ISO y ASTM aplicables.
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Eléctrica: Instalación de sistemas eléctricos conforme al RETIE.
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Pruebas y Puesta en Marcha (Mes 21-24):
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Técnica: Realización de pruebas de rendimiento y seguridad.
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Económica: Validación de la viabilidad económica del sistema.
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Ambiental: Monitoreo y ajuste de medidas de mitigación ambiental.
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Fase de Operación y Monitoreo (24-36 meses)
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Inicio de Operaciones (Mes 24):
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Técnica: Comienzo de la generación y suministro de electricidad.
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Económica: Inicio del flujo de ingresos y revisión financiera.
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Ambiental: Evaluación de impacto y ajustes necesarios.
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Monitoreo Continuo (Mes 24-36):
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Técnico: Mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas.
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Económico: Auditorías financieras periódicas.
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Ambiental: Monitoreo continuo del impacto ambiental y reporte a las autoridades competentes.
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Nuestro Equipo
Nuestro equipo, Carlos Kryksman como CEO dirigió y supervisó el proyecto; Jonattan Chaves como CFO y CMO nos ayudó a gestionar el presupuesto y las finanzas, al igual que manejar el marketing y la comunicación; Juan Pablo Sanchez como CCO se encargó de la comunicación interna y externa; Alejandro Diaz como CTO coordinó la tecnología, la parte técnica y el desarrollo del proyecto; y finalmente Juan Fernando Becerra como COO se aseguró de planear las operaciones que se requieren para llevar acabo el proyecto. Álvaro Alfonso Zambrano Pinto como mentor, nos dió una guía, orientación y retroalimentación a lo largo de todo el curso.
CEO
Carlos Ivan Kryksman Valbuena
Estudiante de Ingeniería Mecánica de la Universidad Nacional de Colombia
CMO
Jonattan Michael Chaves
Estudiante de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Colombia
CCO
Juan Pablo Sanchez Ortiz
Estudiante de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Colombia
CTO
Alejandro Diaz Devia
Estudiante de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Nacional de Colombia
CFO
Jonattan Michael Chaves
Estudiante de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Colombia
COO
Juan Fernando Becerra Alfonso
Estudiante de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Nacional de Colombia
Álvaro Alfonso Zambrano Pinto
Mentor
La labor del mentor en este proceso fue fundamental, ya que nos ayudó en gran medida a poder acotar y encaminar todo el proyecto lo mejor posible, aportando diferentes puntos de vista, contactos importantes para adquirir el contexto necesario, al igual que realizar los cambios pertinentes con lo solicitado a lo largo de la asignatura.
